你指的是拜仁荣誉主席乌利·赫内斯的观点。他一贯反对“泡沫式高薪”，主张把固定薪资控制住、把激励放进奖金里。
要点与分析
- 逻辑：过高固定薪会削弱边际激励与“饥饿感”；绩效奖金能把动力和结果绑定。 
- 反例与边界：高薪也有“效率工资”效果（吸引与留住顶尖、稳定更衣室），但需与明确的绩效条款配套。
- 数据脉络：长期看球队总薪资与联赛名次高度相关，但“高薪≠必胜”（如欧冠折戟的豪门并不少）。
- 机制设计：降低固定、拉高胜场/出场/进球助攻/训练出勤等奖金；加入体能与职业态度条款；控制内部顶薪差距，避免更衣室失衡。 
- 风险：过度压薪会流失核心、激励设计不当诱发“刷数据”、短约与频繁博弈提高管理成本。
需要我怎么跟进？
- 做一段中立解读/评论（200–300字）
- 梳理赫内斯历次相关言论与拜仁薪资政策脉络
- 写社媒文案/标题多版
- 从激励机制角度给出一套合同条款示例
选个编号，或告诉我你要的角度与字数。